Zur Person

Seit 15 Jahren berate ich als systemischer Berater, Coach und interner Auditor Menschen und Organisationen mit den Schwerpunkten

• Change-Strategie und Change-Prozess
• Managementsysteme für Energie, Umwelt, Klimaschutz und Nachhaltiges Wirtschaften
• Organisationsentwicklung.

Die Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen prägt auch meine Praxis des Lehrauftrags für “Change Management” an der Hochschule Hamm-Lippstadt.

Wertvolle Lehrer und reichhaltige Erfahrungen haben meinen Weg begleitet – als studierter Verwaltungswirt, Geograph und Landschaftsökologe, als Unternehmensberater und Interner Auditor (Energie/Umwelt), als Coach und Moderator.

Die Kinder sind erwachsen. Als Mittfünfziger hat für mich der Blick auf kommende Generationen einen großen Stellenwert. Changeprozesse zu begleiten bedeutet für mich zugleich soziales Engagement, Ideen-Entwicklung und Lernkultur – also gemeinsam einen wirtschaftlichen und sozialen Nutzen zu verwirklichen, der das Wohl aller Beteiligten sucht.

Denn der Betrieb funktioniert wie ein Ökosystem: Jedes hat seinen Ursprung, seinen Platz und seine Berechtigung und steht mit allem in Wechselwirkung. Eine gute Beratung blickt daher systemisch auf die Organisation!

Zur Person

Seit 30 Jahren begleite ich Menschen, Gruppen und soziale Systeme auf ihrem Entwicklungsweg. Dabei sind es vor allem die Veränderungen, die begleitet werden wollen. Manchmal durch den Wunsch nach einer neuen Richtung und oft durch Krisen, die eine Veränderung notwendig machen. Mein Ziel ist dabei immer, das Gegenüber zu unterstützen, die passenden Schritte auf das neu gefundene Ziel zuzugehen. Dabei haben sich verschiedene Arbeitsweisen bewährt:

• Das Lernen in Weiterbildungen, die Weiterbildungsberatung
• Die Supervision und Beratung von Einzelnen und Teams
• Die Evaluation und das Qualitätsmanagement für Unternehmen
• Die psychotherapeutische Arbeit für Einzelne und soziale Systeme

In meinen unterschiedlichen beruflichen Rollen als Pädagogin und Sozialwissenschaftlerin, als Supervisorin und Evaluatorin, als Qualitätsmanagerin und  Psychotherapeutin habe ich erfahren, dass die zentrale Kraft der Unterstützung in allen Veränderungsprozessen die authentische Begegnung von Mensch zu Mensch ist. Wir treffen uns in einem Beratungsraum, der zunächst keine Möglichkeit ausschließt und damit das Entwicklungspotential sichtbar und nutzbar macht.
Wenn eine Veränderung notwendig wird, trägt das System oder das Individuum die Lösung bereits in sich. Diese manchmal verschütteten, unsortierten Potentiale und Ressourcen nutzbar zu machen, ist Ziel meiner professionellen Beratungsarbeit.

Meine Einsichten fundieren auf einem großen Spektrum beruflich rezipiertem Erfahrungswissens.

Es begann mit einer langjährigen Forschungs- und Weiterbildungserfahrung im Bereich professioneller Evaluation an der Universität Köln und zugehörigen Institutionen, wo ich im Rahmen von Auftragsevaluationen unter anderem für die Bertelmann-Stiftung, Wohlfahrtsverbände und  Kommunen arbeitete.

Zahlreiche Supervisionen von Teams und Einzelpersonen speziell im sozialen und pädagogischen Bereich zählten dazu.

Die Konzeption und Leitung von Weiterbildungen in den Bereichen Evaluation, Selbstevaluation, Teamentwicklung, Mitarbeitermotivation, Lerntheorien, angewandte Didaktik, Gruppendynamik, Rhetorik und Kommunikation begründete mein Erfahrungswissen in der modernen Erwachsenenbildung.

Mit der Führung des Arbeitskreises für Gesundheitspädagogik e.V. bildete ich mehr als 300 Studierende im ZfU anerkannten Fernstudiengang Gesundheitspädagogik aus.

Die Leitung der Katharina Kasper Akademie , einem Weiterbildungsinstitut für alle Berufsgruppen im Gesundheits- und Sozialwesen vertiefte darüber hinaus die Bereiche Personalentwicklung, Recruiting, sowie Lehre und  Schulungsorganisation.

Mit der Schulleitung des Fachseminars für Altenpflege der Gangelter Einrichtungen rundete ich Themen der Mitarbeiterführung, staatliche Prüfungsabnahmen, Schnittstellenmanagement zwischen theoretischer und praktischer Ausbildung ab.

Der Wechsel in die Organisationsberatung öffnete ein neues Erfahrungs- und Bewusstseinsfeld. Als leitende interne Consultantin für den Aufbau einer neuen organisationalen Einheit und Qualitätsmanagement beim TÜV-Nord verantwortete ich den Aufbau von neuen Ausbildungszentren für Pflege in 9 Städten NRWs und der Etablierung eines ISO 9000f Managementsystems.

Folgerichtig wirkte ich zwischendurch als Lehrbeauftrage an der HSHL Hamm-Lippstadt für Change-Management in betrieblichen Kontexten.

In meiner Arbeit als approbierte und tiefenpsychologische Psychotherapeutin für Kinder und Jugendliche in einer eigenen psychotherapeutischen Praxis fand meine Entwicklung und das Erfahrungswissen gewissermaßen einen Gipfelpunkt.

Gemeinsam mit meinem  Ehemann Michael brach ich zu neuen Ufern auf und gründete die Managed Change AB in Schweden, wo ich als Gesellschafterin und Geschäftsführerin in die strategische Unternehmensberatung eingestiegen bin…

… und mir gleichzeitig einen Traum erfülle als Geschäftsführerin von „Eigene Wege – Draußen unterwegs – Zu sich selbst unterwegs“: Jung und Alt per Kanu oder zu Fuß durch die Wildnis Landschaften Schwedens zu führen.